Ob Profisport oder Business: Teamwork geht über alles


Mich fasziniert, wie erfolgreiche Teams funktionieren, warum manche Gruppen unter Druck über sich hinauswachsen und andere trotz Talent scheitern. Aus dieser Faszination ist meine Idee entstanden: Erkenntnisse aus dem Profibereich zugänglich machen und damit Teams und Organisationen zu stärken.

Mein Weg durch den Profisport hat mir gezeigt, wie entscheidend Kommunikation, Haltung, Empathie und Vertrauen sind. Ob in der Kabine oder im Meetingraum: Die Qualität der Führung beeinflusst jedes Detail im Unternehmen.

Mein beruflicher Weg

  • Sportjournalist bei Gießener Allgemeine, FAZ, Premiere, Kölner Stadt-Anzeiger, Eishockey-Magazin
  • Adler Mannheim, Leiter Marketing & PR 
  • TSG Hoffenheim, Geschäftsführer 
  • SAP ARENA, Leiter Marketing & Vertrieb 
  • 1. FSV Mainz 05, Geschäftsführer 
  • SV Sandhausen, Geschäftsführer 
  • EC Bad Nauheim, Geschäftsleitung 
  • Business Coach & Keynote Speaker 


Die Story hinter meinem Vortrag

Ich suche nicht die besten Spieler, ich suche die richtigen Spieler

Bevor ich 1998 ins sportliche Management eingestiegen bin, habe ich als Sportjournalist lange Jahre Olympische Spiele, Weltmeisterschaften und internationale Turniere (Fußball, Eishockey, Handball) begleitet. Ich hatte in all den Jahren die Gelegenheit, viele großartige Persönlichkeiten kennen zu lernen. So war ich unter anderem dabei, als dem amerikanischen Eishockey-Team 1980 in Lake Placid die größte Sensation aller Zeiten gelang – der Gewinn der Goldmedaille im Eishockey. Es war der legendäre Trainer Herb Brooks, der damals aus über 600 College-Spielern ein Team formte und den bemerkenswerten Satz sagte: „Ich suche nicht die besten Spieler, ich suche die richtigen Spieler.“

Meine Erfahrungen an Führungskräfte weitergeben

Nach 20 Jahren Management und Personalverantwortung habe ich beschlossen, eine Auszeit zu nehmen. Das Jahr 2019 habe ich dafür genutzt und nun tue ich das, was mich schon immer begeistert hat: Meine Erfahrungen unter anderem an Führungskräfte (oder die es werden wollen) weiter zu geben und auch meine persönlichen Erlebnisse in einer spannenden Präsentation zusammen zu fassen.

Meine Arbeit mit Jürgen Klopp, Hansi Flick und Thomas Tuchel

Ich hatte das Glück und bin wahrscheinlich der Einzige, der mit Jürgen Klopp, Hansi Flick und Thomas Tuchel hautnah zusammen gearbeitet hat.


Jürgen Klopp habe ich schon kennengelernt, als er in Mainz quasi über Nacht vom Spieler zum Trainer wurde. Seine Erfolge mit Borussia Dortmund und Liverpool sprechen für sich. „Kloppo“ ist ein Naturtalent und ein Menschenfänger. Er will gewinnen – immer. Er wurde zweimal "Welttrainer des Jahres" und gewann mit Liverpool im Jahr 2019 die Champions League.

Mit Hansi Flick verbindet mich eine enge Freundschaft, wir hatten aufregende und herrliche Zeiten in Hoffenheim. Als Co-Trainer von Joachim Löw hatte er entscheidenden Anteil am Gewinn der Weltmeisterschaft 2014. Mit dem FC Bayern gewann er innerhalb kürzester Zeit sechs Titel. Wie hat er das Starensemble motiviert, wie formt der „Menschenfreund“ diese Ansammlung von Hochbegabten zu einer Einheit? Wie führte er die Nationalmannschaft, welche Werte verkörpert und lebt Hansi? Warum ist sein Team in Katar gescheitert? Mit dem FC Barcelona gewann Hansi gleich im ersten Jahr die spanische Meisterschaft und den Pokal. Warum passt Flick genau zu diesem Team?

Und Thomas Tuchel, der seit Anfang 2025 englischer Nationalcoach ist, erlebte ich zunächst als Trainer der U 19 in Mainz. Ich saß quasi mit am Tisch, als Manager Christian Heidel den hochintelligenten Tuchel vier Tage vor dem Start der Bundesliga völlig überraschend zum Chef-Trainer beförderte und Jörn Andersen, den Aufstiegstrainer, vor die Tür setzte. Warum? Welchen gravierenden Fehler hat Jörn Andersen gemacht? Warum hat Thomas Tuchel als damals jüngster Trainer der Bundesliga nach einem Sieg gegen den FC Bayern einen Auftritt im Aktuellen Sportstudio abgelehnt? Was hat das mit Al Pacino zu tun? Die Antwort auf diese Fragen hat etwas mit Menschenführung zu tun. Ich werde diese Fragen beantworten.

Elementare Fehler in der Menschenführung

In meinem Vortrag schildere ich persönliche Erlebnisse und leite daraus Thesen ab, die speziell für Führungskräfte wichtig sind. Natürlich habe ich in all den Jahren auch Trainer erlebt, die zwar Erfolg hatten, aber eben nur kurzfristig, weil sie elementare Fehler in der Menschenführung gemacht haben. Auch diese Erlebnisse spielen in meinem Vortrag eine Rolle. So war ich dabei, als die Adler Mannheim unter Bill Stewart die deutsche Eishockey-Meisterschaft feierten, aber der Coach genau an diesem Abend des Triumphs sein Team verlor.

Spannend. Inspirierend. Authentisch. 

In meinem Impulsvortrag schildere ich persönliche Erlebnisse und leite daraus Thesen ab, die speziell für Führungskräfte wichtig sind.

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